[NoALCA-cmi-Bolivia] posición del GAMS frente al conflicto del LAB

[carlos crespo]

“EL ARTE DE HACER DINERO SIN TENER DINERO”
(E.T. ASBUN)


Posición del GAMS frente al conflicto del LAB
grupodeapoyobolivia en yahoo.com


La triste historia de diez años de descapitalización
del LAB, producto del neoliberalismo MNRista, data de
1995, bajo la sombra de un estado de sitio impuesto
por los Sánchez e hijos de ....Sánchez; el día en que
toda Cochabamba ejercía un paro cívico en contra de la
liquidación del LAB, se abrió el único sobre de
propuesta y se llevo la VASP el premio mayor,
regalando a los Canhedo un patrimonio Boliviano.

Las condiciones.-Antes de todo el proceso, el costo
del LAB eran de $US 76 millones, rebajaron el costo de
las acciones casi a la mitad para la venta, a $US 45
millones Y se la vendió en un supuesto $US 41
millones. La primera cuota a pagar en tres meses de
$US 5 millones en efectivo, fueron reunidas de las
bases de Miami, Ezeiza, Sao Paolo y santiago,
asaltando las arcas de estas estaciones (del mismo
cuero salen las correas).

Luego de un año, y cumpliendo la segunda parte del
contrato de descapitalización, llega el BOEING
B-737-300 CP-2313, bautizado como PAITITI, con un pago
directo de $US 37 millones; el FIRST NATIONAL CITY
BANK, paga a la fabrica BOEING, y a partir de este
deposito, y durante 5 años, el LAB empezó mensualmente
a pagar de sus cuentas esta deuda y no así la
VASP.(del mismo cuero salen las correas).

En las cuentas del LAB en el país, existían: $US 11
millones, por el pago del seguro de un avión B-707
CP-1365, siniestrado en un hangar de EEUU, $US 7
millones para posibles “contingencias”, $US 20
millones en valor de acciones CITA; dando un total de
$US 38 millones, que constituyó un regalo de
Revollo/Sánchez, a “Don Corleone” Canhedo.

El Flujo de caja, desde antes de este proceso y hasta
ahora (febrero 2006), en temporada baja es de $US 15
millones, en temporada alta oscila entre 18-20,
alcanzando en un año mas de $US 200 millones. El costo
operativo anual solo en combustible es de $US 65-70
millones, con facturas antes de YPFB (hoy de AIRVP);
incluyendo otros costos, como mantenimiento,
impuestos, tasas de aeropuerto, sueldos y viáticos,
casi llegan a $US 100 millones anuales, y los otros
$US 100 millones??.

En 5 años de desmantelamiento, asalto y sangría, la
VASP se llevó mas de $US 500 millones, regalo de Goni
y su banda. El ultimo día de VASP en Bolivia, se
llevaron en cash $US 26 millones de yapa. Al día
siguiente (gracias a la intermediación del gobierno de
turno, Banzer/”Tuto”, y cuidando que continué este
proceso de descapitalización), emergió, de una de las
cloacas de Cochabamba, un personaje calvo, regordete,
falso, enano, narigón, rencoroso, conocido en
anteriores décadas como “el pingüino”. Con una magia y
un arte conquistador, embolsilló a dirigentes de los
sindicatos y la federación del LAB, llenando sus
bolsillos de dulces, golosinas y cuentas bancarias
jugosas. Todo, a cambio de sembrar entre los
trabajadores miedo, sumisión, silencio y complicidad.
Siendo estos que señalaban con sus regordetes dedos a
los que se rebelaban, ayudando a aplicar el 21060.
Dirigentes auto elegidos durante las tres últimas
gestiones, negociando con sueldos y prebendas, a
cambio de apoyo incondicional al “pinguis”.Logrando
dividir a los trabajadores.

Mr. Asbun en un principio fue el falo blanco del
extinto Garafulic (fallecido en un misterioso
accidente aéreo), pues este fungía el cargo de
presidente de una de las AFPs, por lo que no podía
ejercer ningún cargo en una empresa capitalizada.
Todas las acciones de la VASP se inscribieron a nombre
de E.T.Asbun. El $US millón que pago Garafulic a la
mafia brasilera, entro en juicio penal contra Asbun,
quien finalmente negocio con la viuda y solo sabe ALA
si honró esta deuda. 

El costo de las acciones VASP supuestamente valían $US
10 millones, es un misterio en que quedó el resto, ya
que toda la estructura administrativa de VASP,
continúa hasta hoy. El flujo de caja continua igual,
por tanto la ganancia de ASBUN ha sido de $US 400
millones en cuatro años. 

Asbun terminó de desmantelar el LAB. Pagó alquileres
de 2 aviones B-767 con el precio del PAITITI, devolvió
a la ILFC el A-310 de propiedad del LAB, que ya
depositó más de $US 75 millones, recogiendo en
devolución casi $US 8 millones. Hoy cuando la deuda
del LAB es de 160 millones de USD, y según
declaraciones del “pinguis” el valor de la empresa en
libros es de 200.000 USD, este no quiere soltar la
mamadera.

Los trabajadores propusieron formas de recuperar la
compañía, que es patrimonio cochabambino y Boliviano;
cansados de tanta humillación y soberbia, dispuestos a
tomar la empresa por voluntad popular, quieren
devolver a los Bolivianos su propiedad, y el gobierno
debe cumplir la promesa de anular el 21060 y así
anular la ley de Capitalización.       

   
    
                  


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